会议要求，一要提高政治站位，切实增强产业发展的责任感和紧迫感。要在产业规模、科技创新、发展质量等多方面作引领，在牧场管理、品牌建设、产业链聚合等领域作示范。二要强化党建引领，切实构筑企业发展的凝聚力和执行力。发挥企业党组织的战斗堡垒作用，发挥“一把手”和班子领头羊效应，发挥人才的支撑作用。三要实施精准管理，切实促进经营管理的规范性和高效性。要进一步完善工作制度、规范工作流程、夯实工作基础、加强内部管理。要进一步提高政治站位，高度重视乳业上市工作。要加强与县区政府对接沟通，切实推进需协调解决事项落地落实；要加强内控体系建设，进一步增强经营管理水平和风险防控能力。集团上市办要加强指导和协调，切实研究解决上市过程中存在的问题。

　　集团公司领导、集团总部相关部室负责同志；宁垦乳业班子成员、各部室、各牧场负责人；勘测设计院主要负责同志；上市辅导机构和规范化管理团队参加会议。